叶建平主讲：企业财务管理体系从0到1搭建实战课

这门课程是企业财务管理的入门到进阶指南，从扭转认知误区开始，系统搭建财务体系。先导片直击“财务思维缺失”的痛点，再从财务职能分层、人员招聘标准等基础问题讲起，帮你理清财务与会计的本质区别，掌握自建财务团队或选择代账的决策逻辑。后续深入三大报表解读、现金管理、内部控制等核心模块，用直白易懂的方式拆解专业知识，让零基础也能读懂报表、管控资金。

企业经营中的实际痛点，针对现金短缺、债务危机、存货积压、应收账款难回收等高频问题，给出可落地的解决方案。无论是创业者、企业管理者还是财务入门者，都能通过课程建立完整的财务思维，学会用财务工具把控经营风险，优化资金配置，为企业稳健发展筑牢财务根基。

课程内容目录：

1 财务观念篇_先导片 没有财务思维，再努力也赚不到钱

2 财务观念篇_第1章第1节 财务就是会计吗？

3 财务观念篇_第1章第2节 财务能给公司做什么？

4 财务观念篇_第1章第3节 财务分成几个层次？如何招聘？

5 财务观念篇_第1章第4节 财务人员的基本技能和管理范围

6 财务观念篇_第1章第5节 优秀财务有什么标准？

7 财务观念篇_第1章第6节 如何建立公司的财务管理体系？

8 财务观念篇_第1章第7节 是自己请财务还是外面请代账？

9 报表阅读篇_第2章第1节 什么是财务的三大报表？

10 报表阅读篇_第2章第2节 利润表怎么看怎么编？

11 报表阅读篇_第2章第3节 资产负债表的结构

12 报表阅读篇_第2章第4节 资产负债表该怎么看？

13 报表阅读篇_第2章第5节 资产负债表要关注哪些指标？

14 报表阅读篇_第2章第6节 现金流量表怎么看？

15 现金管理篇_第3章第1节 企业现金管理管什么？

16 现金管理篇_第3章第2节 公司留多少现金比较好？

17 现金管理篇_第3章第3节 什么是现金周转期？

18 现金管理篇_第3章第4节 企业在现金管理中常见的问题及应对策略

19 现金管理篇_第3章第5节 如何解决企业资金短缺的问题？

20 现金管理篇_第3章第6节 企业向银行融资应如何报送报表？

21 现金管理篇_第3章第7节 公司发生债务危机的根本原因

22 现金管理篇_第3章第8节 公司遇到债务危机怎么办？如何解决？

23 内部控制篇_第4章第1节 什么是内部控制？

24 内部控制篇_第4章第2节 什么是企业舞弊三角理论？

25 内部控制篇_第4章第3节 内部控制的载体与工具

26 内部控制篇_第4章第4节 内部控制的风险识别与制度设计

27 存货管理篇_第5章第1节 什么是存货？如何管理？

28 存货管理篇_第5章第2节 存货管理中常见的问题与对策

29 存货管理篇_第5章第3节 如何防止采购舞弊？

30 存货管理篇_第5章第4节 存货管理的两个原则与盘点

31 存货管理篇_第5章第5节 降低采购成本的常用技术

32 存货管理篇_第5章第6节 哪些采购易舞弊？哪些采购考核要重视？

33 应收账款篇_第6章第1节 什么是应收账款？应收账款的利弊

34 应收账款篇_第6章第2节 应收账款管理中常见的问题

35 应收账款篇_第6章第3节 应收账款管控方法

36 应收账款篇_第6章第4节 如何计算应收账款回收期？